La gouvernance et la gestion sont les piliers de la réussite des projets d’aires protégées. Si les contours de ces démarches sont relativement nets d’un point de vue règlementaire, il en va tout autrement d’un point de vue opérationnel.

Derrière le terme de gouvernance se profile en effet toute la complexité logistique mais aussi et surtout sociologique et politique des organisations humaines autour de projets territoriaux. Si la compétence de déploiement de Natura 2000 en mer incombe bien aux Préfets concernés (principalement le Préfet maritime pour les sites marins), la gouvernance peut être plus ou moins animée, plus ou moins active, plus ou moins engageant et impliquante. Nos travaux Marha nous ont amené à décortiquer la gouvernance de nombreux sites, rechercher les causes de dysfonctionnement, comprendre les jeux d’acteurs, identifier et tester des solutions.

Vous trouverez dans la page dédiée à la gouvernance toute la richesse de nos travaux et Paul SAUBOUA (paul.sauboua@ofb.gouv.fr) et Elodie LECOINTE (elodie.lecointe@ofb.gouv.fr) de l’équipe Marha sauront compléter autant que de besoin ces informations.

La gestion quant à elle, s’appui sur un document de gestion, bible du gestionnaire, qui précise les enjeux et fixe les orientations, les mesures, les suivis. Dans le cadre de Marha, nous avons rédigé, co-rédigé ou appuyé la rédaction de nombreux documents de gestion. Vous trouverez ces documents sur la page dédiée.
Toute l’équipe impliquée, mais aussi les délégations de façade maritime sont à votre disposition pour vous renseigner sur ces documents et leur mise en œuvre.